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第6章 实习生专享福利
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实习期第六天，早晨七点。
林卷在虚拟晨会空间里，看到今天的会议桌中央悬浮着一个金色的小礼盒图标，上面写着“实习生专享”几个字。
“早。”他主动打招呼。
【早。】系统AI的声音似乎比平时轻快了一点，【今日有特别事项：实习生福利激活仪式。请先完成常规汇报。】
林卷愣了一下：“福利仪式？”
【是的。基于你连续五天完成所有工单且资源使用效率优秀，系统自动激活‘实习生专享福利’程序。详情稍后。现在请汇报昨日工作。】
林卷整理思路：“昨日主要工作：第一，处理流浪猫领地争端复发问题，通过物理资源再分配彻底解决；第二，应对重度信息泄露个案，在主管特批下使用认知干预包处理；第三，开始为月度小评做准备；第四，注意到太阳系安全警戒升级通知。”
【记录中。】AI停顿，【特别备注：你的物理资源再分配方案已被标记为‘高性价比案例’，将加入实习生教材（如果未来有教材的话）。】
“谢谢。”林卷说，心里却想：实习生教材？这职位到底有多少前任？
【现在进入特别议程：实习生福利激活。】AI的声音变得正式，【请注视礼盒图标。】
林卷看向那个金色礼盒。礼盒自动打开，里面跳出三张虚拟卡片，悬浮在空中。
【基于你过去五天的表现，系统授予以下三项福利：】
【福利一：‘额度预支’权限。你可预支未来三天的免费额度（每天最多预支3次），但需要在七天内归还（即归还期间每日额度减半）。是否现在激活？】
林卷眼睛一亮。这个有用！相当于短期贷款，应急时可以救命。
【福利二：‘同事咨询优先通道’。本月剩余两次咨询额度升级为‘优先通道’，对方回复概率提升30%，平均回复时间缩短50%。已自动激活。】
这个也不错。虽然赵日天和苏妲风格迥异，但多两个智囊总是好的。
【福利三：‘月度小评模拟器’体验版。可进行一次模拟评估，提前了解评分标准和自身短板。使用时限：小评前任何时间。是否现在激活？】
这个最关键。林卷立刻说：“激活福利一和三。福利二已激活对吧？”
【确认。福利一‘额度预支’已激活，你当前可预支额度：9次（未来三天）。请注意归还规则。】
【福利三‘模拟器’启动中……】
虚拟空间变换，会议桌消失，取而代之的是一间标准的“评审室”：一张长桌，三把椅子（空着），对面是一把孤零零的椅子——显然是给被评审者坐的。
林卷的像素形象自动坐到那把孤零零的椅子上。
【模拟评审现在开始。】AI的声音变成了冰冷的评审官语调，【本次模拟将基于你过去五天的真实数据，进行三项核心能力评估。请注意，模拟结果仅供参考，实际小评会有差异。】
长桌后突然出现了三个模糊的虚拟人影，看不清面貌，但能感觉到他们在“看”着林卷。
第一个评审官开口，声音中性：“第一项：基础操作能力。请解释你在处理流浪猫领地争端时，为何选择物理手段而非系统方案？”
林卷深吸一口气：“基于三点考虑：第一，资源有限，免费额度应留给更紧急或无法物理解决的事件；第二，物理手段同样有效，且符合‘最小干预原则’；第三，长期来看，通过环境改造引导生物行为，比直接修改行为更具可持续性。”
第二个评审官提问：“但物理手段耗时长、效果不确定。如果当时情况紧急，比如猫即将爆发战斗，你会怎么做？”
“我会使用一次免费额度进行‘立即情绪安抚’，暂停冲突，然后立刻着手物理改造。”林卷回答，“核心思路是：系统能力作为‘紧急制动’，物理方案作为‘长期解决’。”
第三个评审官问：“如果上级要求你必须使用系统方案，你会如何应对？”
林卷想了想：“我会提供数据对比，证明物理方案在资源效率、可持续性、副作用等方面的优势，争取上级理解。但如果命令是强制性的，我会执行，但会在报告中记录两种方案的对比数据，供未来参考。”
三个评审官沉默了几秒。
【第一项评分：B+。评语：思路清晰，但缺乏对‘系统权威性’的足够尊重。注意：在实际工作中，上级指令有时无需理由。】
林卷记下这个点——要更注意“服从性”。
第二个评审官开口：“第二项：危机处理能力。面对重度信息泄露个案，你在没有权限的情况下，第一时间尝试自行解决。请评价这个决策。”
“风险与机遇并存。”林卷说，“风险在于：无权限操作可能违规，且我的方案可能无效甚至加重问题。机遇在于：第一时间响应可以防止泄露扩散，且展示了主动解决问题的态度。实际结果是，我在尝试自研方案的同时也向上级求助，最终使用了特批资源，这个流程应该是合理的。”
“如果上级没有及时回复呢？”评审官追问。
“我会在确保不引发更大风险的前提下，执行我预先设计的‘环境干扰方案’，消耗三个免费额度，制造合理化的异常现象，引导目标个体自我解释。虽然这不是最优解，但至少能暂时控制局面。”
【第二项评分：A-。评语：应变能力良好，能平衡规则与实效。但注意：过度依赖‘临时方案’可能掩盖系统层面的问题。】
第三个评审官：“第三项：长期规划能力。基于你目前的了解，请简述接下来24天实习期的核心目标及实现路径。”
林卷快速思考，回答：“核心目标有三个层次：第一，生存层面，通过月度小评和转正评审，获得正式权限；第二，工作层面，将文明稳定度从72.4%提升到73%以上，改善生物福祉指数；第三，个人层面，掌握至少三项系统高级功能，建立可持续的工作模式。”
“实现路径呢？”
“生存层面：每天确保完成所有工单，高效使用资源，文档规范，健康达标；工作层面：重点处理影响稳定度的瓶颈问题，比如即将到来的购物节周期，同时通过小型改进逐步提升生物福祉；个人层面：利用福利中的优先咨询通道向同事学习，研究历史日志中的高效案例，实践‘最小干预’哲学。”
三个评审官同时低头记录。
等待了大约十秒，AI的声音响起：
【模拟评审结束。综合评分：B+（82\/100）。】
【优势项：资源使用效率（95\/100）、问题解决创意性（88\/100）、学习适应能力（85\/100）。】
【短板项：规则遵从性（72\/100）、风险规避意识（75\/100）、长期战略视野（78\/100）。】
【改进建议：1.在保持创意的同时，更多考虑‘合规性’；2.建立更系统的风险评估框架；3.加强宏观趋势分析能力。】
【模拟结束，返回晨会空间。】
眼前一晃，林卷回到了原来的虚拟空间，礼盒图标已经消失。
【常规会议第三项：今日通知。】AI恢复正常语调。
屏幕上弹出：
【月度小评倒计时：9天。】
【提醒：明日将解锁‘同事通讯录’，可查看基础信息，但主动联系仍需咨询额度或特殊权限。】
【系统维护倒计时：明晚凌晨1-4点，请提前保存重要数据。】
【新功能预告：实习期第10天将解锁‘工单分析仪表盘’，可更直观查看处理效率数据。】
【会议结束。请开始今日工作。】
意识回归。
林卷坐在床上，回味着刚才的模拟评审。
B+，82分。不算差，但也不算优秀。尤其是“规则遵从性”只有72分——这确实是他刻意为之，总想找规则漏洞。但在系统眼里，这可能是缺点。
“得注意点。”林卷提醒自己，“转正评审时，那些评审官可能更喜欢‘守规矩’的管理员。”
他起床洗漱，同时查看今日工单。
免费额度：3\/3（常规）+9（预支）=12次。突然变“富有”了，但要记得七天内归还。
工单中心有一条新工单，标记为【预判性】：
【工单CEL-2023-10-12-0001】
【紧急程度：低】
【问题：社区植物生态微调】
【详情：检测到本小区部分绿化植物因近期气温波动，生长状态不佳，可能影响秋季景观及居民情绪。】
【建议：可进行适度干预，提升植物健康度，间接提升社区美观度与生物福祉。】
【可选方案：微调局部光照（1额度）、补充微量元素（2额度）、优化根系环境（3额度）等。】
【时限：7天】
又是生物福祉相关。林卷发现系统似乎在有意引导他改善这个短板指标。
他先不着急处理，而是出门吃早餐，顺便实地查看。
小区绿化做得不错，但有几处确实有问题：一片草坪泛黄，几棵桂花树花期延迟，还有一处灌木丛有虫害迹象。
林卷一边吃油条，一边思考：如果使用系统方案，至少要花6-8次额度才能全面改善。但他有物理手段吗？
他先走到物业办公室，以“热心业主”身份提建议：“我看3号楼边上的草坪有点黄，是不是该施点肥？还有桂花树，今年开花晚，要不要检查下土壤？”
物业人员记录：“谢谢提醒，我们这两天安排人看看。”
“另外7号楼那边的灌木，好像有虫子，最好喷点药。”林卷补充。
“好的好的。”
离开物业，林卷想：这些建议应该会被采纳，但执行时间不确定，效果也不确定。他需要更直接的控制。
回到家，林卷调出系统界面，没有选择那些直接的“微调”方案，而是找到了一个更基础的功能：【环境数据监测与分析】。
这个功能免费，不消耗额度，可以提供详细的土壤湿度、养分含量、病虫害指数等数据。
林卷对问题区域进行了扫描，拿到了具体数据：草坪缺氮、桂花树土壤偏碱、灌木虫害指数中等。
有了数据，他就可以进行精准的物理干预。
上午十点，林卷去附近的农资店，买了一小袋氮肥、一包硫磺粉（可降低土壤pH值）、一瓶生物杀虫剂。总共花了六十八块钱。
回到小区，他先给草坪撒了点肥——不多，避免过量。然后在桂花树根部周围撒了硫磺粉，轻轻翻土混合。最后给灌木喷了杀虫剂，选择傍晚时分，避免伤及益虫。
所有操作都控制在“普通人可接受”的范围内，遇到物业人员还主动解释：“我自家阳台种花多了点药，看这边也有需要，顺手帮个忙。”
物业人员感谢：“您太热心了！”
【系统提示：检测到管理员进行精准物理生态干预。记录：基于系统数据指导的实物操作。消耗资源：0（自费68元人民币）。效果预估：植物健康度提升40-60%，生物福祉指数+0.02-0.03%。】
搞定，又没花额度。
林卷看着系统预估的效果，突然想到一个问题：这些“生物福祉指数”的提升，最终会体现在哪里？评分上？还是会有其他影响？
他给苏妲发了第二封咨询邮件（使用优先通道）：
【苏管理员您好，】
【再次打扰。我正在处理生物福祉相关工单，有个困惑：这些微观的生态改善、动物关系调解等，对宏观的文明稳定到底有多大实际影响？】
【换言之：我该花多少精力在这些‘小事’上？】
【盼指点。】
【林卷】
发送。
等待回复的时间里，林卷开始研究“月度小评”的具体评分标准。系统提供了一个很模糊的说明文件，里面有几十个评分维度，但权重不公开。
其中有一条引起了他的注意：【跨维度协同能力：评估管理员是否能在处理单一问题时，同时考虑对多个指标（稳定度、福祉、合规性等）的影响。】
“跨维度协同……”林卷琢磨着这个词。
他处理流浪猫争端，主要目标是提升生物福祉，但同时也避免了可能引发的居民投诉（稳定度），还展示了创意解决方案（个人能力评分）。这应该算跨维度协同。
处理网络信号问题，主要目标是稳定度，但通过组织沙龙也提升了社区凝聚力（福祉），还建立了马哲这个协作节点（长期价值）。
看来好的操作应该是一石多鸟。
正想着，苏妲的回信来了——优先通道果然快，才一个多小时。
打开：
【小林，】
【你的问题很本质。】
【答：小事即大事。文明如织物，每一根线都重要。断一根线，织物不会立刻碎，但会变脆弱。断线多了，轻轻一扯就破。】
【生物福祉看似微末，实为文明韧性的基础。快乐的猫、健康的花、满意的人，这些‘小确幸’累积起来，就是文明面对压力时的缓冲垫。】
【去年某星球管理员忽视‘小事’，专注‘大事’，结果在一次中等规模自然灾害中，文明崩溃速度比预期快30%。复盘发现：底层福祉不足，民众抗压能力弱。】
【建议：将20-30%的精力放在这些‘小事’上，它们回报慢，但长期价值高。】
【另，听说你用了物理手段，很好。系统不是万能的，有时候一包肥料比一次‘营养元素微调’更实在。】
【苏妲】
林卷反复读了几遍，尤其是“文明如织物”那个比喻。
他之前总想着怎么提升那个72.4%的数字，但现在明白：数字背后是一个个具体的生命、具体的关系、具体的环境。
改善它们，就是在编织更坚韧的文明织物。
下午，林卷开始整理周报——明天是提交截止日。
基于模拟评审的反馈，他特意加强了“合规性”部分的描述，详细说明每项操作如何符合“最小干预原则”、“资源优化原则”、“风险可控原则”。
他还增加了一个“跨维度协同分析”章节，用表格展示每个工单处理对多个指标的影响。
写完后，林卷检查字数：13500字。图表12个。估计评审官看着都头疼，但至少看起来专业。
点击保存，系统提示：【周报已提交（最终版）。预计评审阅读时间：35分钟。】
“希望他们真看。”林卷嘀咕。
傍晚时分，林卷下楼散步，正好遇到马哲在遛弯——不，是在“收集数据”。
“又发现新案例了？”林卷走过去。
“三个。”马哲递过来一个小笔记本，“都是轻度：一个说家里电器总在凌晨三点自动启动，一个说总梦到自己在填表格，还有一个说觉得天空的颜色‘太标准’，像调色板调出来的。”
林卷翻看记录，问：“你怎么跟他们说的？”
“我说可能是现代生活压力大，建议多接触自然，少看屏幕。”马哲推了推眼镜，“但说实话，林卷，这些案例的出现频率在增加。上周平均两天一起，现在几乎每天都有。”
林卷心里清楚，这是系统安全防护降级的结果。但他不能直接告诉马哲。
“也许到了某个临界点。”林卷说，“就像集体无意识，当足够多人开始怀疑时，怀疑本身会传染。”
“荣格的理论。”马哲点头，“但荣格没解释为什么这种‘集体怀疑’会集中在‘世界不真实’这个主题上。”
两人走到中心花园，那两只柯基正在玩耍。豆包看到林卷，居然摇着尾巴跑过来，在他脚边转圈。
“它认识你？”马哲好奇。
“可能因为我住同一栋楼。”林卷蹲下摸了摸豆包的头。系统显示豆包的情绪指数：【快乐：85\/100】。
“对了，陈叔今天去老年大学报名了。”马哲说，“他说要学国画，把注意力放在‘创造真实的美’上。”
“好事。”林卷想起那个认知干预包，“他现在感觉怎么样？”
“说睡眠好了，那些怪事也懒得想了。”马哲顿了顿，看着林卷，“但我总觉得……你做了什么。”
林卷站起来，平静地说：“我能做什么？我只是个程序员。”
“程序员也能写程序。”马哲意有所指，“有时候我觉得，你就像这个世界的……维修工。哪里出问题了，你就去悄悄修一下。”
这个比喻很接近真相了。林卷保持微笑：“那你就是哲学家，负责解释为什么这里会出问题。”
“分工明确。”马哲也笑了，“不过说真的，如果这世界真有‘后台’，我希望那个维修工能善待它。毕竟——”
他指了指玩耍的狗、散步的老人、天边的晚霞：“这一切，哪怕可能是虚拟的，也挺美的。”
林卷沉默片刻，说：“会的。”
两人又聊了几句，各自回家。
晚上，林卷查看系统，发现一条新消息——不是工单，而是来自“同事通讯录”的预览（明天才正式解锁）：
【预览信息：火星管理员赵日天已主动将你添加为‘关注对象’。备注：这个新人有点意思，看看能搞出什么名堂。】
林卷挑眉。被“卷王”盯上了？
还有一条来自系统的提示：
【基于你过去六天的资源使用数据，系统预测：若保持当前效率，你在30天实习期内可节省约42次免费额度（相对于平均水平）。这些‘节省额度’可在转正后按一定比例兑换为宇宙币或特殊权限。】
【建议：继续优化资源使用策略。】
“能换宇宙币？”林卷眼睛一亮。
他终于看到了这个工作的“薪酬”前景。
关掉系统，林卷准备睡觉前，又看了一眼窗外。
夜色中，小区安静祥和。但在系统视野里，无数数据流在流动：植物的生长速率、动物的情绪波动、人类的睡眠质量、建筑的能耗曲线……
这一切都需要维持。
而他的实习期，还剩24天。
躺下时，林卷想起明天要解锁的同事通讯录。
不知道太阳系的其他管理员，都是什么样的人？
会不会也有像他这样，每天忙着给猫挪石头、给草施肥、给人做心理辅导的？
想着想着，他睡着了。
系统日志更新：
【实习期第六天结束。】
【工单处理：1\/1（进行中，物理方案已实施）。】
【免费额度使用：0\/3（今日），预支额度剩余：9。】
【生物福祉指数实际提升：+0.02%（预估）。】
【周报提交完成。】
【特殊成就：连续六天使用额度低于日均值，创造实习生新纪录。】
【备注：该管理员似乎找到了某种‘低成本管理范式’，值得长期观察。】
而在日志的加密层，另一条记录生成：
【对管理员林卷的主动探测已持续三天，查询内容升级为‘行为模式预测’。反向追踪进度：47%。】
【安全建议：考虑为该管理员提供基础防护，但需平衡‘不引起其过度警觉’原则。】
这些，林卷依旧不知道。
他只知道，明天要解锁新功能，要面对安全维护期间的系统不稳定，要继续处理那些看似微小却重要的“小事”。
以及，要开始认真准备9天后的第一次正式考核。
梦境里，他梦到自己在一张大网上行走，网由无数细线编织而成。
他的工作是找到松动的线，轻轻拉紧。
不能太用力，否则会扯断其他线。
也不能太轻，否则线会继续松动。
就这么走着，拉着，维持着网的完整。
直到天亮。
林卷在虚拟晨会空间里，看到今天的会议桌中央悬浮着一个金色的小礼盒图标，上面写着“实习生专享”几个字。
“早。”他主动打招呼。
【早。】系统AI的声音似乎比平时轻快了一点，【今日有特别事项：实习生福利激活仪式。请先完成常规汇报。】
林卷愣了一下：“福利仪式？”
【是的。基于你连续五天完成所有工单且资源使用效率优秀，系统自动激活‘实习生专享福利’程序。详情稍后。现在请汇报昨日工作。】
林卷整理思路：“昨日主要工作：第一，处理流浪猫领地争端复发问题，通过物理资源再分配彻底解决；第二，应对重度信息泄露个案，在主管特批下使用认知干预包处理；第三，开始为月度小评做准备；第四，注意到太阳系安全警戒升级通知。”
【记录中。】AI停顿，【特别备注：你的物理资源再分配方案已被标记为‘高性价比案例’，将加入实习生教材（如果未来有教材的话）。】
“谢谢。”林卷说，心里却想：实习生教材？这职位到底有多少前任？
【现在进入特别议程：实习生福利激活。】AI的声音变得正式，【请注视礼盒图标。】
林卷看向那个金色礼盒。礼盒自动打开，里面跳出三张虚拟卡片，悬浮在空中。
【基于你过去五天的表现，系统授予以下三项福利：】
【福利一：‘额度预支’权限。你可预支未来三天的免费额度（每天最多预支3次），但需要在七天内归还（即归还期间每日额度减半）。是否现在激活？】
林卷眼睛一亮。这个有用！相当于短期贷款，应急时可以救命。
【福利二：‘同事咨询优先通道’。本月剩余两次咨询额度升级为‘优先通道’，对方回复概率提升30%，平均回复时间缩短50%。已自动激活。】
这个也不错。虽然赵日天和苏妲风格迥异，但多两个智囊总是好的。
【福利三：‘月度小评模拟器’体验版。可进行一次模拟评估，提前了解评分标准和自身短板。使用时限：小评前任何时间。是否现在激活？】
这个最关键。林卷立刻说：“激活福利一和三。福利二已激活对吧？”
【确认。福利一‘额度预支’已激活，你当前可预支额度：9次（未来三天）。请注意归还规则。】
【福利三‘模拟器’启动中……】
虚拟空间变换，会议桌消失，取而代之的是一间标准的“评审室”：一张长桌，三把椅子（空着），对面是一把孤零零的椅子——显然是给被评审者坐的。
林卷的像素形象自动坐到那把孤零零的椅子上。
【模拟评审现在开始。】AI的声音变成了冰冷的评审官语调，【本次模拟将基于你过去五天的真实数据，进行三项核心能力评估。请注意，模拟结果仅供参考，实际小评会有差异。】
长桌后突然出现了三个模糊的虚拟人影，看不清面貌，但能感觉到他们在“看”着林卷。
第一个评审官开口，声音中性：“第一项：基础操作能力。请解释你在处理流浪猫领地争端时，为何选择物理手段而非系统方案？”
林卷深吸一口气：“基于三点考虑：第一，资源有限，免费额度应留给更紧急或无法物理解决的事件；第二，物理手段同样有效，且符合‘最小干预原则’；第三，长期来看，通过环境改造引导生物行为，比直接修改行为更具可持续性。”
第二个评审官提问：“但物理手段耗时长、效果不确定。如果当时情况紧急，比如猫即将爆发战斗，你会怎么做？”
“我会使用一次免费额度进行‘立即情绪安抚’，暂停冲突，然后立刻着手物理改造。”林卷回答，“核心思路是：系统能力作为‘紧急制动’，物理方案作为‘长期解决’。”
第三个评审官问：“如果上级要求你必须使用系统方案，你会如何应对？”
林卷想了想：“我会提供数据对比，证明物理方案在资源效率、可持续性、副作用等方面的优势，争取上级理解。但如果命令是强制性的，我会执行，但会在报告中记录两种方案的对比数据，供未来参考。”
三个评审官沉默了几秒。
【第一项评分：B+。评语：思路清晰，但缺乏对‘系统权威性’的足够尊重。注意：在实际工作中，上级指令有时无需理由。】
林卷记下这个点——要更注意“服从性”。
第二个评审官开口：“第二项：危机处理能力。面对重度信息泄露个案，你在没有权限的情况下，第一时间尝试自行解决。请评价这个决策。”
“风险与机遇并存。”林卷说，“风险在于：无权限操作可能违规，且我的方案可能无效甚至加重问题。机遇在于：第一时间响应可以防止泄露扩散，且展示了主动解决问题的态度。实际结果是，我在尝试自研方案的同时也向上级求助，最终使用了特批资源，这个流程应该是合理的。”
“如果上级没有及时回复呢？”评审官追问。
“我会在确保不引发更大风险的前提下，执行我预先设计的‘环境干扰方案’，消耗三个免费额度，制造合理化的异常现象，引导目标个体自我解释。虽然这不是最优解，但至少能暂时控制局面。”
【第二项评分：A-。评语：应变能力良好，能平衡规则与实效。但注意：过度依赖‘临时方案’可能掩盖系统层面的问题。】
第三个评审官：“第三项：长期规划能力。基于你目前的了解，请简述接下来24天实习期的核心目标及实现路径。”
林卷快速思考，回答：“核心目标有三个层次：第一，生存层面，通过月度小评和转正评审，获得正式权限；第二，工作层面，将文明稳定度从72.4%提升到73%以上，改善生物福祉指数；第三，个人层面，掌握至少三项系统高级功能，建立可持续的工作模式。”
“实现路径呢？”
“生存层面：每天确保完成所有工单，高效使用资源，文档规范，健康达标；工作层面：重点处理影响稳定度的瓶颈问题，比如即将到来的购物节周期，同时通过小型改进逐步提升生物福祉；个人层面：利用福利中的优先咨询通道向同事学习，研究历史日志中的高效案例，实践‘最小干预’哲学。”
三个评审官同时低头记录。
等待了大约十秒，AI的声音响起：
【模拟评审结束。综合评分：B+（82\/100）。】
【优势项：资源使用效率（95\/100）、问题解决创意性（88\/100）、学习适应能力（85\/100）。】
【短板项：规则遵从性（72\/100）、风险规避意识（75\/100）、长期战略视野（78\/100）。】
【改进建议：1.在保持创意的同时，更多考虑‘合规性’；2.建立更系统的风险评估框架；3.加强宏观趋势分析能力。】
【模拟结束，返回晨会空间。】
眼前一晃，林卷回到了原来的虚拟空间，礼盒图标已经消失。
【常规会议第三项：今日通知。】AI恢复正常语调。
屏幕上弹出：
【月度小评倒计时：9天。】
【提醒：明日将解锁‘同事通讯录’，可查看基础信息，但主动联系仍需咨询额度或特殊权限。】
【系统维护倒计时：明晚凌晨1-4点，请提前保存重要数据。】
【新功能预告：实习期第10天将解锁‘工单分析仪表盘’，可更直观查看处理效率数据。】
【会议结束。请开始今日工作。】
意识回归。
林卷坐在床上，回味着刚才的模拟评审。
B+，82分。不算差，但也不算优秀。尤其是“规则遵从性”只有72分——这确实是他刻意为之，总想找规则漏洞。但在系统眼里，这可能是缺点。
“得注意点。”林卷提醒自己，“转正评审时，那些评审官可能更喜欢‘守规矩’的管理员。”
他起床洗漱，同时查看今日工单。
免费额度：3\/3（常规）+9（预支）=12次。突然变“富有”了，但要记得七天内归还。
工单中心有一条新工单，标记为【预判性】：
【工单CEL-2023-10-12-0001】
【紧急程度：低】
【问题：社区植物生态微调】
【详情：检测到本小区部分绿化植物因近期气温波动，生长状态不佳，可能影响秋季景观及居民情绪。】
【建议：可进行适度干预，提升植物健康度，间接提升社区美观度与生物福祉。】
【可选方案：微调局部光照（1额度）、补充微量元素（2额度）、优化根系环境（3额度）等。】
【时限：7天】
又是生物福祉相关。林卷发现系统似乎在有意引导他改善这个短板指标。
他先不着急处理，而是出门吃早餐，顺便实地查看。
小区绿化做得不错，但有几处确实有问题：一片草坪泛黄，几棵桂花树花期延迟，还有一处灌木丛有虫害迹象。
林卷一边吃油条，一边思考：如果使用系统方案，至少要花6-8次额度才能全面改善。但他有物理手段吗？
他先走到物业办公室，以“热心业主”身份提建议：“我看3号楼边上的草坪有点黄，是不是该施点肥？还有桂花树，今年开花晚，要不要检查下土壤？”
物业人员记录：“谢谢提醒，我们这两天安排人看看。”
“另外7号楼那边的灌木，好像有虫子，最好喷点药。”林卷补充。
“好的好的。”
离开物业，林卷想：这些建议应该会被采纳，但执行时间不确定，效果也不确定。他需要更直接的控制。
回到家，林卷调出系统界面，没有选择那些直接的“微调”方案，而是找到了一个更基础的功能：【环境数据监测与分析】。
这个功能免费，不消耗额度，可以提供详细的土壤湿度、养分含量、病虫害指数等数据。
林卷对问题区域进行了扫描，拿到了具体数据：草坪缺氮、桂花树土壤偏碱、灌木虫害指数中等。
有了数据，他就可以进行精准的物理干预。
上午十点，林卷去附近的农资店，买了一小袋氮肥、一包硫磺粉（可降低土壤pH值）、一瓶生物杀虫剂。总共花了六十八块钱。
回到小区，他先给草坪撒了点肥——不多，避免过量。然后在桂花树根部周围撒了硫磺粉，轻轻翻土混合。最后给灌木喷了杀虫剂，选择傍晚时分，避免伤及益虫。
所有操作都控制在“普通人可接受”的范围内，遇到物业人员还主动解释：“我自家阳台种花多了点药，看这边也有需要，顺手帮个忙。”
物业人员感谢：“您太热心了！”
【系统提示：检测到管理员进行精准物理生态干预。记录：基于系统数据指导的实物操作。消耗资源：0（自费68元人民币）。效果预估：植物健康度提升40-60%，生物福祉指数+0.02-0.03%。】
搞定，又没花额度。
林卷看着系统预估的效果，突然想到一个问题：这些“生物福祉指数”的提升，最终会体现在哪里？评分上？还是会有其他影响？
他给苏妲发了第二封咨询邮件（使用优先通道）：
【苏管理员您好，】
【再次打扰。我正在处理生物福祉相关工单，有个困惑：这些微观的生态改善、动物关系调解等，对宏观的文明稳定到底有多大实际影响？】
【换言之：我该花多少精力在这些‘小事’上？】
【盼指点。】
【林卷】
发送。
等待回复的时间里，林卷开始研究“月度小评”的具体评分标准。系统提供了一个很模糊的说明文件，里面有几十个评分维度，但权重不公开。
其中有一条引起了他的注意：【跨维度协同能力：评估管理员是否能在处理单一问题时，同时考虑对多个指标（稳定度、福祉、合规性等）的影响。】
“跨维度协同……”林卷琢磨着这个词。
他处理流浪猫争端，主要目标是提升生物福祉，但同时也避免了可能引发的居民投诉（稳定度），还展示了创意解决方案（个人能力评分）。这应该算跨维度协同。
处理网络信号问题，主要目标是稳定度，但通过组织沙龙也提升了社区凝聚力（福祉），还建立了马哲这个协作节点（长期价值）。
看来好的操作应该是一石多鸟。
正想着，苏妲的回信来了——优先通道果然快，才一个多小时。
打开：
【小林，】
【你的问题很本质。】
【答：小事即大事。文明如织物，每一根线都重要。断一根线，织物不会立刻碎，但会变脆弱。断线多了，轻轻一扯就破。】
【生物福祉看似微末，实为文明韧性的基础。快乐的猫、健康的花、满意的人，这些‘小确幸’累积起来，就是文明面对压力时的缓冲垫。】
【去年某星球管理员忽视‘小事’，专注‘大事’，结果在一次中等规模自然灾害中，文明崩溃速度比预期快30%。复盘发现：底层福祉不足，民众抗压能力弱。】
【建议：将20-30%的精力放在这些‘小事’上，它们回报慢，但长期价值高。】
【另，听说你用了物理手段，很好。系统不是万能的，有时候一包肥料比一次‘营养元素微调’更实在。】
【苏妲】
林卷反复读了几遍，尤其是“文明如织物”那个比喻。
他之前总想着怎么提升那个72.4%的数字，但现在明白：数字背后是一个个具体的生命、具体的关系、具体的环境。
改善它们，就是在编织更坚韧的文明织物。
下午，林卷开始整理周报——明天是提交截止日。
基于模拟评审的反馈，他特意加强了“合规性”部分的描述，详细说明每项操作如何符合“最小干预原则”、“资源优化原则”、“风险可控原则”。
他还增加了一个“跨维度协同分析”章节，用表格展示每个工单处理对多个指标的影响。
写完后，林卷检查字数：13500字。图表12个。估计评审官看着都头疼，但至少看起来专业。
点击保存，系统提示：【周报已提交（最终版）。预计评审阅读时间：35分钟。】
“希望他们真看。”林卷嘀咕。
傍晚时分，林卷下楼散步，正好遇到马哲在遛弯——不，是在“收集数据”。
“又发现新案例了？”林卷走过去。
“三个。”马哲递过来一个小笔记本，“都是轻度：一个说家里电器总在凌晨三点自动启动，一个说总梦到自己在填表格，还有一个说觉得天空的颜色‘太标准’，像调色板调出来的。”
林卷翻看记录，问：“你怎么跟他们说的？”
“我说可能是现代生活压力大，建议多接触自然，少看屏幕。”马哲推了推眼镜，“但说实话，林卷，这些案例的出现频率在增加。上周平均两天一起，现在几乎每天都有。”
林卷心里清楚，这是系统安全防护降级的结果。但他不能直接告诉马哲。
“也许到了某个临界点。”林卷说，“就像集体无意识，当足够多人开始怀疑时，怀疑本身会传染。”
“荣格的理论。”马哲点头，“但荣格没解释为什么这种‘集体怀疑’会集中在‘世界不真实’这个主题上。”
两人走到中心花园，那两只柯基正在玩耍。豆包看到林卷，居然摇着尾巴跑过来，在他脚边转圈。
“它认识你？”马哲好奇。
“可能因为我住同一栋楼。”林卷蹲下摸了摸豆包的头。系统显示豆包的情绪指数：【快乐：85\/100】。
“对了，陈叔今天去老年大学报名了。”马哲说，“他说要学国画，把注意力放在‘创造真实的美’上。”
“好事。”林卷想起那个认知干预包，“他现在感觉怎么样？”
“说睡眠好了，那些怪事也懒得想了。”马哲顿了顿，看着林卷，“但我总觉得……你做了什么。”
林卷站起来，平静地说：“我能做什么？我只是个程序员。”
“程序员也能写程序。”马哲意有所指，“有时候我觉得，你就像这个世界的……维修工。哪里出问题了，你就去悄悄修一下。”
这个比喻很接近真相了。林卷保持微笑：“那你就是哲学家，负责解释为什么这里会出问题。”
“分工明确。”马哲也笑了，“不过说真的，如果这世界真有‘后台’，我希望那个维修工能善待它。毕竟——”
他指了指玩耍的狗、散步的老人、天边的晚霞：“这一切，哪怕可能是虚拟的，也挺美的。”
林卷沉默片刻，说：“会的。”
两人又聊了几句，各自回家。
晚上，林卷查看系统，发现一条新消息——不是工单，而是来自“同事通讯录”的预览（明天才正式解锁）：
【预览信息：火星管理员赵日天已主动将你添加为‘关注对象’。备注：这个新人有点意思，看看能搞出什么名堂。】
林卷挑眉。被“卷王”盯上了？
还有一条来自系统的提示：
【基于你过去六天的资源使用数据，系统预测：若保持当前效率，你在30天实习期内可节省约42次免费额度（相对于平均水平）。这些‘节省额度’可在转正后按一定比例兑换为宇宙币或特殊权限。】
【建议：继续优化资源使用策略。】
“能换宇宙币？”林卷眼睛一亮。
他终于看到了这个工作的“薪酬”前景。
关掉系统，林卷准备睡觉前，又看了一眼窗外。
夜色中，小区安静祥和。但在系统视野里，无数数据流在流动：植物的生长速率、动物的情绪波动、人类的睡眠质量、建筑的能耗曲线……
这一切都需要维持。
而他的实习期，还剩24天。
躺下时，林卷想起明天要解锁的同事通讯录。
不知道太阳系的其他管理员，都是什么样的人？
会不会也有像他这样，每天忙着给猫挪石头、给草施肥、给人做心理辅导的？
想着想着，他睡着了。
系统日志更新：
【实习期第六天结束。】
【工单处理：1\/1（进行中，物理方案已实施）。】
【免费额度使用：0\/3（今日），预支额度剩余：9。】
【生物福祉指数实际提升：+0.02%（预估）。】
【周报提交完成。】
【特殊成就：连续六天使用额度低于日均值，创造实习生新纪录。】
【备注：该管理员似乎找到了某种‘低成本管理范式’，值得长期观察。】
而在日志的加密层，另一条记录生成：
【对管理员林卷的主动探测已持续三天，查询内容升级为‘行为模式预测’。反向追踪进度：47%。】
【安全建议：考虑为该管理员提供基础防护，但需平衡‘不引起其过度警觉’原则。】
这些，林卷依旧不知道。
他只知道，明天要解锁新功能，要面对安全维护期间的系统不稳定，要继续处理那些看似微小却重要的“小事”。
以及，要开始认真准备9天后的第一次正式考核。
梦境里，他梦到自己在一张大网上行走，网由无数细线编织而成。
他的工作是找到松动的线，轻轻拉紧。
不能太用力，否则会扯断其他线。
也不能太轻，否则线会继续松动。
就这么走着，拉着，维持着网的完整。
直到天亮。