元旦后的第一个工作日清晨，李毅飞冒着严寒早早来到办公室。

    窗外，水又市笼罩在一片灰蒙蒙的晨雾中，街道上的行人裹紧大衣，行色匆匆。

    李毅飞刚在办公桌前坐下，孟子义就轻轻推门进来，手里拿着一份还带着打印机余温的红头文件。

    \"市长，省里的试点批复下来了。\"孟子义将文件放在桌上。

    李毅飞拿起文件仔细阅读，手指无意识地在桌面上轻轻敲击。

    这份关于\"促进35岁以上劳动者就业试点\"的批复文件措辞严谨，但字里行间透着急切。

    试点期限三个月，要求二月底前必须拿出可复制的经验。

    \"通知下午两点开会。\"李毅飞放下文件，\"各局一把手都要参加，一个都不能少。\"

    下午的会议室里座无虚席。李毅飞走进来时，注意到人社局刘副局长正在笔记本上密密麻麻地写着什么，经信委主任则和财政局局长低声交换着意见。

    \"都到齐了？\"李毅飞在主位坐下，开门见山，\"省里已经正式批复我们开展促进35岁以上劳动者就业试点。时间紧，任务重。\"

    李毅飞环视会场，语气凝重：\"这不是普通的试点。

    在座各位可能都听说过'35岁危机'，现在这个问题就摆在我们面前。

    我们要解决的，是成千上万正值壮年却面临就业困境的劳动者的实际问题。\"

    刘副局长扶了扶眼镜，第一个发言：\"市长，企业的顾虑很现实。

    这个年龄段的员工往往薪资要求高，但学习新技能的速度可能不如年轻人。\"

    \"说得对。\"李毅飞点头，\"所以我们不能简单地下行政命令。

    我建议先从几家不同类型的企业开始试点，用事实说话。\"

    经过激烈讨论，试点方案初具雏形。

    散会后，李毅飞特意留下刘副局长：\"老刘，你带人去几家企业实地走访，一定要听到最真实的声音。\"

    接下来的几天，李毅飞的身影频繁出现在各类企业中。

    在一家互联网公司，他见到了38岁的程序员张工。

    张工苦笑着说：\"李市长，我们这行更新换代太快了。

    去年还能用的技术，今年就可能被淘汰。

    公司更愿意招聘应届生，他们学习能力强，薪资要求也低。\"

    在一家制造企业，42岁的生产主管王师傅的情况更令人揪心。

    \"我在这个厂干了十五年，从学徒干到主管。

    可现在企业转型升级，新上的自动化生产线我都不会操作。\"王师傅说着，眼圈有些发红，\"家里两个孩子上学，房贷车贷都要还，这个年纪要是失业，真不知道该怎么办。\"

    这些走访让李毅飞对问题有了更深的认识。

    一周后，李毅飞再次召集会议，确定了最终的试点方案。

    一月十五日，试点在细雪纷飞中正式启动。

    李毅飞第一站来到参与试点的科创企业\"智云科技\"。

    这家公司以年轻化著称，员工平均年龄只有28岁。

    公司CEO陈明是个三十出头的海归，他直言不讳：\"李市长，我们不是歧视35岁以上的员工，但科技行业变化太快，我们需要的是能够快速适应的人才。\"

    \"我理解。\"李毅飞说，\"但经验和稳定性同样重要。

    不妨先试试，政府会提供相应的培训支持。\"

    在政府的协调下，智云科技招聘了三位35岁以上的工程师。

    起初确实遇到了一些问题：38岁的李姓工程师不习惯公司的敏捷开发模式，在每日会议上总是沉默寡言；

    42岁的张主管对新兴技术不够熟悉，在技术讨论中插不上话。

    但转机出现在第二周。

    公司接了一个老客户系统的升级项目，这个系统已经运行了十年，文档不全，年轻工程师们看得一头雾水。

    这时，李姓工程师站了出来，他曾经参与过类似系统的开发，仅用两天时间就理清了系统架构。

    \"这份经验，是再聪明的年轻人都替代不了的。\"陈明在周报中写道。

    与此同时，试点在制造业企业也取得了突破。

    这家企业正在推进智能化改造，许多老员工面临下岗风险。

    在政府培训资金的支持下，企业开设了\"数字化技能特训班\"。

    42岁的刘班长起初很抗拒：\"我都这个年纪了，还学什么电脑？\"

    但在培训老师的耐心指导下，刘班长逐渐掌握了新技能。

    更令人惊喜的是，由于他对生产流程极其熟悉，在操作新设备时总能提出优化建议，使生产效率提升了15%。

    \"这些老师傅就像活字典，他们的经验是无价之宝。\"企业负责人感慨地说。

    然而，试点并非一帆风顺。

    二月初，参与试点的一家商贸公司反映，他们招聘的几位35岁以上员工经常因为家庭事务请假。

    李毅飞立即带队前往调研。在公司的会议室里，人事经理面露难色：\"李市长，我们理解员工要照顾家庭，但公司的业务不能耽误啊。\"

    \"这个问题很现实。\"李毅飞转向陪同的刘副局长，\"老刘，我们得想办法解决。\"

    经过研究，很快出台了解决方案：推行弹性工作制，在产业园区设立\"职工之家\"提供托管服务，对安置大龄员工较多的企业给予更多政策支持。

    二月中旬的一天，李毅飞再次来到智云科技。

    这次他看到的情景令人欣慰：李姓工程师正在带领一个年轻团队攻关技术难题，张主管则在培训新人。

    公司特意设立了\"技术顾问\"岗位，让经验丰富的工程师专注于解决复杂问题。

    \"现在我们明白了，不同年龄段的员工各有优势。\"陈明说，\"年轻人创造力强，年长者经验丰富，二者结合才能发挥最大效能。\"

    在机械方面，变化更加明显。

    曾经抗拒学习的刘班长，现在成了\"数字化导师\"，专门指导老员工学习新设备操作。

    \"学会了这些，我感觉自己又年轻了十岁。\"他笑着说。

    二月二十八日，试点总结会在市政府召开。会场里坐满了政府官员和企业代表，气氛热烈。

    智云科技的陈明第一个发言：\"通过试点，我们发现了经验型员工的独特价值。

    他们可能学习新技术的速度稍慢，但解决问题的能力和项目经验是无可替代的。\"

    机械公司的负责人展示了一组数据：\"在老师傅的指导下，新设备调试时间缩短了40%，产品合格率提升了12%。\"

    最令人动容的是一位38岁女员工的发言：\"我曾经以为自己要被时代淘汰了，是这次试点给了我新的机会。

    现在我不但保住了工作，还成为了部门的技术骨干。\"

    会议结束后，李毅飞站在窗前，望着华灯初上的城市。

    孟子义轻轻走进来：\"市长，试点总结报告已经整理好了。\"

    \"记得把今天会上那些真实的声音都写进去。\"李毅飞转过身，\"我们要让省里看到，解决35岁就业难题不是空谈，而是切实可行的。\"

    这份报告只是一个开始。但在水又市，已经有成百上千个家庭因为这个试点而重拾希望。