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第 338 章 向京城反馈意见
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初春的阳光透过省委大楼的窗户,在红木地板上投下斑驳的光影。
李毅飞坐在曹大伟书记办公室的会客区,双手放在膝上,专注地听着书记的每一句话。
曹大伟戴着老花镜,手里拿着水又市的试点总结报告,时不时用铅笔在页边做着记号。
办公室里很安静,只有翻动纸页的沙沙声。
\"毅飞啊,\"曹大伟终于放下报告,摘下眼镜,\"你们这两个月,确实做了不少工作。\"他的手指轻轻点着报告上的几个数据,\"企业态度有转变,部分岗位打开了局面,这些都是实打实的成绩。\"
李毅飞正要开口,曹大伟抬手示意他稍等。
\"但是,\"书记话锋一转,眉头微蹙,\"你看看这个数字——试点期间新增就业的35岁以上人员,只占全市同年龄段失业人口的百分之八。这个比例,说明什么问题?\"
李毅飞深吸一口气:\"书记,我们确实面临很多实际困难。很多企业虽然认同理念,但在具体执行上还是很谨慎。\"
\"我明白。\"曹大伟站起身,走到窗前,\"这不是一城一地的问题。
你想想,现在全国哪个城市不是这样?
35岁,正是家里的顶梁柱,老人要看病,孩子要上学,房贷车贷要还。
要是连工作都保不住,这些家庭怎么办?\"
窗外,省委大院里的玉兰花已经含苞待放。
曹大伟转过身,目光坚定:\"这个事情,必须往上报。
下个月京城的会议,你跟我一起去。
把你们的试点情况,特别是遇到的困难,都好好说一说。\"
李毅飞感到肩上的担子一下子重了许多。\"书记,我们确实发现了一些深层次问题。
比如很多35岁以上的人,不是能力不行,而是知识结构需要更新。
再比如,企业的用人观念不是一朝一夕能改变的。\"
\"所以要借助更高层面的力量。\"曹大伟回到座位,\"你回去后,组织人手深入调研,把问题挖得更深一些。
特别是那些具有普遍性的痛点,要拿出具体案例和数据。\"
回到水又市的路上,李毅飞一直在思考。
车子驶过市招聘中心时,李毅飞看见一个中年男子坐在路边长椅上,手里拿着简历,神情落寞。
这个画面让他更加坚定了要把这件事做好的决心。
第二天一早,李毅飞就召集了一个特别工作小组。会议室的白板上写满了待解决的问题。
\"我们不能只停留在表面。\"李毅飞对在座的干部说,\"要真正摸清楚,为什么35岁就成了就业的一道坎。\"
调研工作立即展开。这次他们不再局限于试点企业,而是深入到各行各业。
在互联网产业园,调研组发现一个令人震惊的现象:很多公司明确要求\"员工年轻化\",甚至有的企业在招聘软件上直接设置年龄筛选条件。
\"我们也是无奈。\"一位人力资源总监坦言,\"行业竞争太激烈,必须保持团队的创新活力。\"
在制造业企业,情况更加复杂。
42岁的张师傅对调研人员说:\"我在车间干了二十年,手上的活没得说。
但现在都在搞自动化,我们这些老工人要是学不会新技术,就只能被淘汰。\"
最让人揪心的是那些白领阶层。
38岁的王女士原本是某公司的中层主管,公司裁员后已经失业半年。
\"投了上百份简历,连面试的机会都很少。\"她苦笑着说,\"用人单位总觉得我们这个年纪'性价比不高'。\"
调研进行到第二周,李毅飞亲自带队走访了几个社区。
在一个老旧小区里,他们见到了前科技公司项目经理李先生。
被裁员后,他尝试过开网约车、送外卖,但始终找不到合适的工作。
\"我最怕的是孩子问:'爸爸,你为什么不去上班了'。\"李先生的话让在场的人都沉默了。
晚上回到办公室,李毅飞翻阅着厚厚一叠调研报告,心情沉重。
这些问题不是简单的政策调整就能解决的,它涉及到教育体系、产业结构、社会保障等多个层面。
\"市长,这些材料要不要先梳理一下?\"孟子义轻声问道。
\"要,但要保持原貌。\"李毅飞说,\"我们要让上面看到最真实的情况。\"
在随后的一周里,工作小组对调研材料进行了系统梳理。
他们发现,35岁就业难的问题主要集中在几个方面:一是知识技能更新跟不上产业发展;
二是企业用人观念存在误区;
三是社会保障体系还不够完善;
四是职业培训体系与市场需求脱节。
\"这些问题,确实不是我们一个市能解决的。\"在一次内部讨论会上,刘副局长感慨道。
\"但总要有人先发声。\"李毅飞坚定地说,\"如果我们都不说,问题就永远得不到解决。\"
在准备汇报材料的过程中,李毅飞特别要求加入具体的人物故事。
\"数据很重要,但故事更能打动人。\"他说,\"我们要让决策者看到,每一个数字背后,都是一个活生生的人,一个渴望工作的劳动者。\"
三月初的最后一周,汇报材料基本成型。
李毅飞特意请来了几位经历过就业困难的市民,听取他们的意见。
\"如果能有机会再培训,我肯定愿意学。\"前项目经理李先生的话很有代表性,\"我们不是不想进步,而是缺少机会和渠道。\"
出发前往京城的前一天晚上,李毅飞在办公室做最后的准备。
窗外下起了春雨,雨点敲打着窗户,发出细密的声响。
李毅飞仔细翻阅着汇报材料的每一个细节,确保既反映问题,又提出可行的建议。
在谈到解决方案时,他们提出了一系列建议:建立全国统一的职业培训体系、完善就业保障制度、引导企业树立正确的用人观念、支持大龄劳动者创业等。
\"这些建议可能一时难以全部实现,\"李毅飞对工作小组的成员说,\"但总要有人先提出来。\"
第二天清晨,在前往机场的路上,李毅飞望着窗外的城市景象。
早高峰的车流中,李毅飞看到很多和他年纪相仿的人正在为生活奔波。
这些人,正是他此行为之发声的对象。
在机场贵宾室,曹大伟书记已经到了。见到李毅飞,他招手示意对方过来。(此处不能过多写这种级别会议,就用简单的会议概括一下)
\"材料都准备好了?\"曹大伟问。
\"都准备好了,书记。\"李毅飞拍了拍手中的公文包,\"这次我们不仅带了数据和案例,还准备了一些视频资料。\"
\"好。\"曹大伟点点头,\"记住,我们不是去诉苦,而是要推动问题的解决。
说话要注意分寸,但该说的必须说。\"
飞机起飞后,李毅飞望着窗外的云海,心中既忐忑又期待。
他知道,这次会议可能改变千万个35岁以上劳动者的命运。
虽然前路艰难,但至少,他们迈出了这重要的一步。
三个小时的航程中,李毅飞一直在反复推敲汇报的每一个细节。
他要确保既能把问题说清楚,又能给出建设性的意见。
当飞机开始下降,京城的轮廓在云层下渐渐清晰时,李毅飞深吸一口气,做好了准备。
这一次,他要为那些正在为就业发愁的35岁劳动者,争取一个改变命运的机会。
李毅飞坐在曹大伟书记办公室的会客区,双手放在膝上,专注地听着书记的每一句话。
曹大伟戴着老花镜,手里拿着水又市的试点总结报告,时不时用铅笔在页边做着记号。
办公室里很安静,只有翻动纸页的沙沙声。
\"毅飞啊,\"曹大伟终于放下报告,摘下眼镜,\"你们这两个月,确实做了不少工作。\"他的手指轻轻点着报告上的几个数据,\"企业态度有转变,部分岗位打开了局面,这些都是实打实的成绩。\"
李毅飞正要开口,曹大伟抬手示意他稍等。
\"但是,\"书记话锋一转,眉头微蹙,\"你看看这个数字——试点期间新增就业的35岁以上人员,只占全市同年龄段失业人口的百分之八。这个比例,说明什么问题?\"
李毅飞深吸一口气:\"书记,我们确实面临很多实际困难。很多企业虽然认同理念,但在具体执行上还是很谨慎。\"
\"我明白。\"曹大伟站起身,走到窗前,\"这不是一城一地的问题。
你想想,现在全国哪个城市不是这样?
35岁,正是家里的顶梁柱,老人要看病,孩子要上学,房贷车贷要还。
要是连工作都保不住,这些家庭怎么办?\"
窗外,省委大院里的玉兰花已经含苞待放。
曹大伟转过身,目光坚定:\"这个事情,必须往上报。
下个月京城的会议,你跟我一起去。
把你们的试点情况,特别是遇到的困难,都好好说一说。\"
李毅飞感到肩上的担子一下子重了许多。\"书记,我们确实发现了一些深层次问题。
比如很多35岁以上的人,不是能力不行,而是知识结构需要更新。
再比如,企业的用人观念不是一朝一夕能改变的。\"
\"所以要借助更高层面的力量。\"曹大伟回到座位,\"你回去后,组织人手深入调研,把问题挖得更深一些。
特别是那些具有普遍性的痛点,要拿出具体案例和数据。\"
回到水又市的路上,李毅飞一直在思考。
车子驶过市招聘中心时,李毅飞看见一个中年男子坐在路边长椅上,手里拿着简历,神情落寞。
这个画面让他更加坚定了要把这件事做好的决心。
第二天一早,李毅飞就召集了一个特别工作小组。会议室的白板上写满了待解决的问题。
\"我们不能只停留在表面。\"李毅飞对在座的干部说,\"要真正摸清楚,为什么35岁就成了就业的一道坎。\"
调研工作立即展开。这次他们不再局限于试点企业,而是深入到各行各业。
在互联网产业园,调研组发现一个令人震惊的现象:很多公司明确要求\"员工年轻化\",甚至有的企业在招聘软件上直接设置年龄筛选条件。
\"我们也是无奈。\"一位人力资源总监坦言,\"行业竞争太激烈,必须保持团队的创新活力。\"
在制造业企业,情况更加复杂。
42岁的张师傅对调研人员说:\"我在车间干了二十年,手上的活没得说。
但现在都在搞自动化,我们这些老工人要是学不会新技术,就只能被淘汰。\"
最让人揪心的是那些白领阶层。
38岁的王女士原本是某公司的中层主管,公司裁员后已经失业半年。
\"投了上百份简历,连面试的机会都很少。\"她苦笑着说,\"用人单位总觉得我们这个年纪'性价比不高'。\"
调研进行到第二周,李毅飞亲自带队走访了几个社区。
在一个老旧小区里,他们见到了前科技公司项目经理李先生。
被裁员后,他尝试过开网约车、送外卖,但始终找不到合适的工作。
\"我最怕的是孩子问:'爸爸,你为什么不去上班了'。\"李先生的话让在场的人都沉默了。
晚上回到办公室,李毅飞翻阅着厚厚一叠调研报告,心情沉重。
这些问题不是简单的政策调整就能解决的,它涉及到教育体系、产业结构、社会保障等多个层面。
\"市长,这些材料要不要先梳理一下?\"孟子义轻声问道。
\"要,但要保持原貌。\"李毅飞说,\"我们要让上面看到最真实的情况。\"
在随后的一周里,工作小组对调研材料进行了系统梳理。
他们发现,35岁就业难的问题主要集中在几个方面:一是知识技能更新跟不上产业发展;
二是企业用人观念存在误区;
三是社会保障体系还不够完善;
四是职业培训体系与市场需求脱节。
\"这些问题,确实不是我们一个市能解决的。\"在一次内部讨论会上,刘副局长感慨道。
\"但总要有人先发声。\"李毅飞坚定地说,\"如果我们都不说,问题就永远得不到解决。\"
在准备汇报材料的过程中,李毅飞特别要求加入具体的人物故事。
\"数据很重要,但故事更能打动人。\"他说,\"我们要让决策者看到,每一个数字背后,都是一个活生生的人,一个渴望工作的劳动者。\"
三月初的最后一周,汇报材料基本成型。
李毅飞特意请来了几位经历过就业困难的市民,听取他们的意见。
\"如果能有机会再培训,我肯定愿意学。\"前项目经理李先生的话很有代表性,\"我们不是不想进步,而是缺少机会和渠道。\"
出发前往京城的前一天晚上,李毅飞在办公室做最后的准备。
窗外下起了春雨,雨点敲打着窗户,发出细密的声响。
李毅飞仔细翻阅着汇报材料的每一个细节,确保既反映问题,又提出可行的建议。
在谈到解决方案时,他们提出了一系列建议:建立全国统一的职业培训体系、完善就业保障制度、引导企业树立正确的用人观念、支持大龄劳动者创业等。
\"这些建议可能一时难以全部实现,\"李毅飞对工作小组的成员说,\"但总要有人先提出来。\"
第二天清晨,在前往机场的路上,李毅飞望着窗外的城市景象。
早高峰的车流中,李毅飞看到很多和他年纪相仿的人正在为生活奔波。
这些人,正是他此行为之发声的对象。
在机场贵宾室,曹大伟书记已经到了。见到李毅飞,他招手示意对方过来。(此处不能过多写这种级别会议,就用简单的会议概括一下)
\"材料都准备好了?\"曹大伟问。
\"都准备好了,书记。\"李毅飞拍了拍手中的公文包,\"这次我们不仅带了数据和案例,还准备了一些视频资料。\"
\"好。\"曹大伟点点头,\"记住,我们不是去诉苦,而是要推动问题的解决。
说话要注意分寸,但该说的必须说。\"
飞机起飞后,李毅飞望着窗外的云海,心中既忐忑又期待。
他知道,这次会议可能改变千万个35岁以上劳动者的命运。
虽然前路艰难,但至少,他们迈出了这重要的一步。
三个小时的航程中,李毅飞一直在反复推敲汇报的每一个细节。
他要确保既能把问题说清楚,又能给出建设性的意见。
当飞机开始下降,京城的轮廓在云层下渐渐清晰时,李毅飞深吸一口气,做好了准备。
这一次,他要为那些正在为就业发愁的35岁劳动者,争取一个改变命运的机会。
